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61 rue de Lyon 75012 Paris
Dispositif expérientiel
/ Haptique
Parcours interactif
de sensibilisation
au handicap
Module de formation managers intégré
Favorise la Diversité
et L'Inclusion
LE RÉSULTAT
Le dispositif produit propose un parcours interactif plongeant les participants dans des situations professionnelles concrètes, leur permettant de vivre différentes formes de handicap, d’identifier les freins invisibles et de comprendre les leviers d’inclusion.
Grâce à l’immersion et à l’émotion, la VR devient un puissant outil de transformation :
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développement de l’empathie
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prise de conscience renforcée
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transmission de clés d’action concrètes
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incitation au dialogue et à la déclaration des situations de handicap
En favorisant l’empathie, la compréhension mutuelle et l’échange, la VR devient un outil innovant pour lever les non-dits, améliorer les relations de travail et construire une culture d’entreprise plus humaine et inclusive.
RÉALITÉ VIRTUELLE
TOURNAGE 360°
POST-PRODUCTION VR
ÉDITION D'INTERACTIVITÉ
HAPTIQUE
LE CONTEXTE
French Flair est une agence de conseil spécialisée dans l’accompagnement des entreprises sur les enjeux du handicap et de la politique Diversité & Inclusion.
En France, plus de 12 millions de personnes déclarent vivre avec un problème de santé de longue durée. Si la loi impose aux entreprises de plus de 20 salariés d’employer au minimum 6 % de travailleurs en situation de handicap, l’enjeu dépasse largement l’obligation légale : il s’agit de créer un environnement réellement inclusif, humain et durable.
French Flair accompagne les organisations dans cette transformation culturelle. Pour renforcer l’impact de leurs interventions, ils ont souhaité proposer à leurs clients une solution innovante et expérientielle : une immersion en réalité virtuelle permettant de comprendre, ressentir et mieux appréhender les handicaps visibles et invisibles en milieu professionnel.
L'OBJECTIF
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former les managers à adopter une posture inclusive
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sensibiliser l’ensemble des collaborateurs
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encourager le dialogue et lever les non-dits
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créer un climat de confiance au sein des équipes